In unserer komplexen Business Welt ist die Fähigkeit, sich kreativ zu verändern überlebenswichtig. Doch wer nicht nur ändern, sondern auch einen Unterschied machen möchte, muss erreichen, dass das gesamte Unternehmen an den Herausforderungen der Veränderung wächst. Wir unterstützen Ihr Unternehmen darin, notwendige Veränderung für authentisches und nachhaltiges Wachstum zu nutzen. Als Ergebnis unseres bewährten Veränderungsprozesses richtet sich Ihre Organisation wieder neu an seinen positiven Werten aus. Veränderungen ergeben sich ganz natürlich und werden gemeinschaftlich gestaltet und getragen.
Organisatorische Veränderung
Unser Change Management Ansatz
Branding, Identität und Kultur • Restrukturierung • Compliances • HR und Rekrutierungsprozesse • Wachstum • Krisen
WIR HELFEN IHNEN, NOTWENDIGE VERÄNDERUNG FÜR AUTHENTISCHES WACHSTUM ZU NUTZEN
5 Schritte für authentisches Wachstum und Transformation
1. Wertschätzende Analyse der Ausgangssituation
Wer sein Unternehmen nachhaltig verändern möchte, muss verstehen, wie es sich in der Ist-Situation verhält: Wie lautet Ihre derzeitige Strategie? Welche Abläufe sind bereits implementiert? Welche Faktoren machen Ihre Organisation effektiv? Welche Faktoren limitieren Ihren Erfolg? Was sind die kulturellen Werte und Maßstäbe Ihres Unternehmens?
2. Kollektive Sensibilisierung
Wir besprechen die Ergebnisse der wertschätzenden Analyse im Kollektiv. Wir binden somit Ihre Mitarbeiter nicht nur in den Veränderungsprozess mit ein, wir schaffen zusätzlich eine grössere Sensibilisierung für mögliche erfolgsfördernde und -hemmende Faktoren. Der Dialog um die derzeitige Ausgangslage und die identifizierten Stärken schafft tiefgreifende Identifikation mit dem Unternehmen und seiner zukünftigen Gestaltung.
3. Gemeinschaftliche Lösungsfindung
Eine Unternehmen ist ein derartig komplexes System, dass sich eine Lösungsfindung aus nur einer Perspektive nicht empfiehlt. Daher nutzen wir auch für diese Phase die kollektive Intelligenz Ihres Unternehmens. Mit den gewonnenen Informationen und gemeinschaftlich entworfenen Visionen und Strategien, entwickeln wir einen Prototyp zur späteren Implementation.
4. Kompetenzausbau
Neue Lösungswege zu beschreiten, bedeutet gegebenenfalls neue Fähigkeiten zu erlernen. In dieser Phase eruieren wir gemeinsam, welche Kompetenzen zur Ausübung der neuen Verhaltensweisen oder Abläufe notwendig sein werden. Da sich unsere Lösungen sehr stark an bestehenden Erfolgsfaktoren ausrichten, ist diese Phase meistens bedeutend kürzer und weniger aufwendig als vermutet.
5. Co-Implementation
Wir implementieren die gemeinsam gefundenen Lösungen und beobachten deren Entwicklung. Mit einer erneuten wertschätzenden Analyse identifizieren wir Gebiete, auf denen die eingeführten Veränderungen reibungslos laufen und Gebiete, bei denen gegebenenfalls nachjustiert werden muss. Da bis zu diesem Zeitpunkt Ihre Mitarbeiter tief in den Prozess involviert sind, sind sie ebenso in der Lage, alle weiteren Veränderungen selbständig durchzuführen. Ihr Unternehmen hat als Kollektiv gelernt und seine eigene Veränderung erfolgreich herbeigeführt.
IHR ANSPRECHPARTNER
Erika Jacobi – Geschäftsführer, Head Consultant
Erika Jacobi ist Geschäftsführerin und Head Consultant von LC GLOBAL®. Mit ihrer langjährigen Erfahrung als Führungskraft sowie als Change Management- und Innovationsberaterin hat sie zahlreiche Firmen in Europa, den USA und im Mittleren Osten durch wichtige Veränderungen begleitet. Kontaktieren Sie Erika Jacobi. Sie freut sich auf Ihren Anruf und nimmt sich viel Zeit, um die Situation Ihres Unternehmens zu besprechen.
KUNDENSTIMMEN
The American Ceramics Society
Geschäftsführer
ICH ARBEITE SEIT CIRCA EINEM JAHR MIT LC GLOBAL FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE-COACHING- UND ORGANISATIONSENTWICKLUNGS-INITIATIVEN ZUSAMMEN. WAS ALS PARTNERSCHAFT FÜR DIE ENTWICKLUNG NEUER STRATEGIEN UND IDEEN BEGONNEN HAT, IST LANGSAM IN EINE KONVERSATION BEZÜGLICH UNSERES WEITEREN WACHSTUMS ÜBERGEGANGEN. DIE FRAGE LAUTET NUN, WIE WIR UNSERE NON-PROFIT ORGANISATION UM EINE WEITERE GESELLSCHAFT ERWEITERN UND UNSERE ZENTRALEN WERTE TROTZ ZUNEHMENDER INTERNATIONALISIERUNG BEIBEHALTEN.
Cochise College
Dekan
LC GLOBAL HAT AUSGEZEICHNETE ARBEIT BEI DER BEGLEITUNG EINES GROSSEN STRATEGISCHEN VERÄNDERUNGSPROZESSES AN UNSEREM COLLEGE GELEISTET. WIR HABEN ÜBERAUS VON DEM EINZIGARTIGEN ANSATZ, DEN LC GLOBAL VERFOLGT, PROFITIERT. DIE ZUSAMMENARBEIT HAT UNSERER ORGANISATION EINEN WIRKLICHEN NEUANFANG ERMÖGLICHT. VIELE KOLLEGEN ERWÄHNTEN, DASS ES FÜR SIE DAS BESTE ERLEBNIS IHRER GESAMTEN LAUFBAHN AN UNSEREM COLLEGE WAR. VIELE STUDENTEN GABEN AN, DASS SIE SICH NUN BEDEUTEND MEHR MIT DEM COLLEGE IDENTIFIZIEREN UND VERBUNDEN FÜHLEN. WIR WAREN SO ÜBERZEUGT VON DEM UNGLAUBLICHEN ERFOLG DIESER ZUSAMMENARBEIT, DASS WIR LC GLOBAL DEN PROZESS AN UNSEREM ZWEITEN KAMPUS HABEN FORTSETZEN LASSEN.
Elster Group SE
Vice President – Global Responsibility for Internal Control and SOX Compliance
IN DER ZEIT, ALS ELSTER AN DIE AMERIKANISCHE BÖRSE GEGANGEN IST, HABEN WIR MIT LC GLOBAL ZUSAMMENGEARBEITET, UM UNSER GLOBALES FINANZ MANAGEMENT TEAM DURCH DIESE WICHTIGE VERÄNDERUNG ZU BEGLEITEN. DIE TEAMSITZUNGEN WAREN EXTREM HILFREICH UND HABEN UNSERE ZUSAMMENARBEIT UND TEAMMOTIVATION BEDEUTEND GESTEIGERT. DIE INDIVIDUELLEN FÜHRUNGSKRÄFTECOACHINGS, DIE ZUDEM ANGEBOTEN WURDEN, HABEN GEHOLFEN, DIE ERARBEITETEN ERGEBNISSE AUF DAUER ZU SICHERN. ICH KANN LC GLOBAL UND SEINEN ANSATZ NICHT NUR EMPFEHLEN, ICH KANN SOGAR SAGEN, DASS MIR DIE ZUSAMMENARBEIT WIRKLICH SPASS GEMACHT HAT.